82 % des dirigeants voient l’IA comme un levier de productivité, mais seuls 44 % pensent qu’elle améliorera le bien-être au travail.
Dans les faits, 70 % des organisations se disent peu ou pas avancées. Principaux freins : manque de formation (60 %) et manque de recul sur la fiabilité des outils (55 %).
👉🏻 L’IA illustre parfaitement la double face des transformations : promesse de performance et défi de confiance.
Pour en faire un outil de performance, il faut en structurer l’appropriation : formation, dialogue et transparence.
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